Projektmanagement

"Projekt" ist ein Zauberwort unserer Zeit!

  • Viele Vorhaben werden als "Projekt" aufgesetzt - fast jedes Unternehmen hat eine Fülle von Projekten laufen.
  • Viele Unternehmen (nicht nur im IT-Business) denken in ihrem Kerngeschäft in "Projekten"
  • Das Management Projekt-orientierter Organisationen ist daher eng mit dem Thema Projektmanagement verbunden

Projektmanagement ist zu einer Schlüsselqualifikation der modernen Wirtschaft geworden!

Die Software Entwicklung hat den Methodenbaukasten des Projektmanagements um die Agilen Vorgehensmodelle erweitert. SCRUM ist sicherlich das bekannteste agile Projektmanagement-Modell.

Die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements

In den letzten zwanzig Jahren hat sich Projektmanagement zu einem eigenen Berufsbild mit einer Reihe von Spezialgebieten entwickelt:

  • Projektmanagement im Sinne von Projektleitung
  • Aufwandsschätzverfahren für IT-Projekte - als einer der sensibelsten Bereiche in der Planung eines IT-Projekts
  • Risiko Management - als Fertigkeit die man heute von einem kompetenten Projektmanager erwartet
  • Programm- & Portfolio Management - als Schnittstellen zwischen Projektmanagement und der übergeordneten Steuerungsebene
  • Project Office (PO) oder Project Management Office (PMO) - als Instrumente zur Professionalisierung des Projektmanagements einer Organisation

Unsere Leistungen:

In all diesen Aspekten des Projektmanagements beraten und unterstützen wir Sie durch:

  • Beratung & Coaching für Führungskräfte -> Management projektorientierter Organsationen
  • Beratung & Coaching für Projektleiter -> Sicherung des Projekterfolgs
  • Projektmanagement Schulungen & Workshops -> siehe Seminare > Seminarthemen
  • Aufbau und Betrieb eines Project Management Office (PMO) als professioneller Dienstleister für Führungskräfte und Projektleiter
  • Übernahme von Projekt Management Funktionen in Ihrem Projekt
  • Beratung & Coaching beim Setup globaler Entwicklungsprojekte verteilt über mehrere Standorte von Europa bis Asien (China) unter Berücksichtigung der kulturellen Unterschiede
  • Einführung agiler Methoden als Alternative oder als Erweiterung der bekannten Projektmanagement-Ansätze.